รถยนต์(จำนวนผลิต)
อะไหล่ไฟฟ้ารถยนต์
เครื่องจักรที่ใช้ในการผลิต
ในโรงงานไทยที่ต้องเจอสภาพอากาศร้อนชื้น ฝุ่นหนาแน่น และฤดูฝนยาวนาน ปัญหาการสั่นสะเทือนของอุปกรณ์หมุน เช่น ปั๊มและโบลเวอร์ มักเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะมอเตอร์ที่ต้องเดินเครื่องตลอดเวลา หากเกิดการหยุดกะทันหันย่อมส่งผลกระทบต่อการผลิต การใช้ “ตัวเลขจากหน้างาน” แทนการฟังเสียงหรือประสบการณ์อย่างเดียวจึงเป็นหัวใจของการตัดสินใจด้านบำรุงรักษา
■ ทำไมต้องทำตอนนี้
แนวโน้มการลงทุนใน EEC และความต้องการความพร้อมใช้งานสูงของ ศูนย์ข้อมูลและระบบ HVAC ทำให้การตรวจพบความผิดปกติตั้งแต่ต้นยิ่งมีความสำคัญ การใช้ ไดรฟ์ปรับความเร็ว (VSD) ทำให้เครื่องจักรมีรอบหมุนหลากหลาย วิธีฟังเสียงเพียงอย่างเดียวอาจไม่พอ เพราะความผิดปกติมักเริ่มจาก ความไม่สมดุล, การเยื้องศูนย์, ความหลวม, soft foot, resonance ก่อนจะลุกลามสู่ตลับลูกปืนหรือคัปปลิง
■ วิธีเฝ้าระวังอย่างมีประสิทธิภาพ
การติดตาม RMS vibration velocity เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี เมื่อประกอบกับการวิเคราะห์ย่านความถี่และการเปลี่ยนแปลงตามเวลา มักเห็นรูปแบบ:
- RMS เพิ่มขึ้นเล็กน้อย → แกว่งเป็นช่วง ๆ → องค์ประกอบความถี่สูงเพิ่มขึ้น
- ควรกำหนด Threshold จากข้อมูลจริงในหน้างาน ไม่ใช่ยึดเพียงมาตรฐานสากล
- ใช้ สัญญาณเตือนสองระดับ (Trend / Action) พร้อมหน่วงเวลาเพื่อลดการเตือนลวง
- ปรับการเตือนให้สัมพันธ์กับ รอบหมุนของ VSD เพื่อลด false alarm
■ การประยุกต์ในโรงงาน
การสร้าง Baseline ในฤดูฝนและฤดูแล้งช่วยให้เข้าใจพฤติกรรมจริงของเครื่องจักร ควรบันทึกค่า RMS คู่กับรอบหมุน เพื่อออกแบบค่าเกณฑ์เตือนให้สอดคล้องกับสภาพการใช้งานจริง วิธีนี้ช่วยให้จับความผิดปกติได้เร็วกว่าการฟังเสียงเพียงอย่างเดียว
■ ผลลัพธ์ที่ได้
- ตรวจพบสัญญาณเริ่มต้นได้ก่อนเกิดเสียงผิดปกติ
- ลดโอกาสการหยุดไลน์ผลิตโดยไม่คาดคิด
- วางแผนบำรุงรักษาล่วงหน้าได้ตรงรอบอะไหล่และกำลังคน
■ ข้อแนะนำจาก Showa Sokki
แม้บทความนี้จะเน้นหลักการ แต่สำหรับโรงงานที่ต้องการเครื่องมือเริ่มต้น Showa Sokki มีโซลูชันที่เหมาะสม เช่น
- MODEL-1332B: เครื่องวัดสั่นสะเทือนพกพา ใช้เก็บข้อมูลเส้นฐานได้รวดเร็ว
- MODEL-2502: อุปกรณ์แปลงสัญญาณ 4–20 mA สำหรับต่อเข้ากับ PLC/SCADA
- MODEL-2590C: จอแสดงผลพร้อมสัญญาณเตือนสองระดับสำหรับใช้งานในตู้ควบคุม
ทีมงาน Showa Sokki และตัวแทนในประเทศไทยพร้อมให้คำปรึกษาและช่วยออกแบบแนวทางการเฝ้าระวังที่สอดคล้องกับข้อจำกัดจริงของหน้างาน
■ หากต้องการรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาดาวน์โหลดไฟล์ PDF หรือ ติดต่อเราได้ทันที
Main product/process :
- MODEL-1332B: https://prime.nc-net.com/105994/th/product_others/detail_goods/25249
- MODEL-2502: https://prime.nc-net.com/105994/th/product_others/detail_goods/25250
- MODEL-2590C: https://prime.nc-net.com/105994/th/product_others/detail_goods/25333
Download :
- MODEL-1332B: https://prime.nc-net.com/105994/th/catalog/detail/7286
- MODEL-2502: https://prime.nc-net.com/105994/th/catalog/detail/7547
- MODEL-2590C: https://prime.nc-net.com/105994/th/catalog/detail/7546
【Glossary】
- ความเร็วสั่นสะเทือนแบบ RMS (RMS vibration velocity): ค่ามาตรฐานสำหรับประเมินสภาพเครื่องหมุน หน่วย mm/s RMS
- สัญญาณเตือนสองระดับ (Two-level alarm): แยก “แนวโน้ม” และ “ต้องลงมือ” พร้อมกำหนดเวลาหน่วง
- ค่าเกณฑ์ (Threshold): ค่าชี้วัดที่ใช้ตัดสินการแจ้งเตือน ควรตั้งจากค่าพื้นฐานของหน้างาน
- ไดรฟ์ปรับความเร็ว (VSD, inverter): อุปกรณ์ควบคุมรอบหมุน ต้องตั้งกติกาตามย่านรอบ
- P-F curve: แนวคิดระยะเวลาจากจุดตรวจพบ (P) ถึงการสูญเสียหน้าที่ (F)
- RMS / Peak / P-P: หน่วยวัดที่ใช้บ่อย mm/s RMS, m/s² Peak, μm P-P
【References】
- สถานการณ์อุตสาหกรรมยานยนต์ไทยและการขยายตัวของ EV, 2025
- แนวโน้มความต้องการบำรุงรักษาเครื่องหมุนในภาคตะวันออก, 2024
- การเติบโตของศูนย์ข้อมูลในไทยและผลต่อระบบทำความเย็น/HVAC, 2025
- แผนการลงทุนศูนย์ข้อมูลของผู้ให้บริการรายใหญ่ในกรุงเทพฯ/ประเทศไทย, 2025
- บทความเทคนิคด้านคอนดิชันมอนิเตอร์ริงใน HVAC
- บทความพื้นฐานภาษาไทยเกี่ยวกับการเฝ้าระวังการสั่นสะเทือน
- รายงานภาวะตลาดไทยเกี่ยวกับงานถ่วงสมดุลและบุคลากร
#การบำรุงรักษาเครื่องจักร #การสั่นสะเทือน #PumpAndFan #RMSvibration #HVACThailand #PredictiveMaintenance #โรงงานไทย #ShowaSokki #VibrationMonitoring #MachineHealth #DataCenterReliability #VSD #ConditionMonitoring
ชื่อบริษัท | SHOWA SOKKI CORPORATION | หมายเลขสมาชิกเอมิดัส | 105994 |
---|---|---|---|
ประเทศ | ญี่ปุ่น | ที่อยู่ |
Chiyoda-ku กรุงโตเกียว ญี่ปุ่น |
หมายเลขโทรศัพท์ | +81-3-3735-3210 | หมายเลขโทรสาร | +81-3-3866-3060 |
จำนวนพนักงาน | 10,000,000 JPY | ยอดขายสูงสุดในหนึ่งปี | |
จำนวนพนักงาน | 30คน | ผู้รับผิดชอบ | Mr.Fukuda |